透明液壓傳動(dòng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備
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    技術(shù)標(biāo)題:[仿真電梯模型-電梯日常維護(hù)需要注意什么?]

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    電梯日常維護(hù)需要注意什么

    電梯和其它機(jī)電設(shè)備一樣,如果使用得當(dāng),有專人負(fù)責(zé)管理和定期保養(yǎng),出現(xiàn)故障能及時(shí)修理,并徹底把故障排除掉,不但能夠減少停機(jī)待修時(shí)間,還能夠延長(zhǎng)電梯的使用壽命,提高使用效果,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。相反,如果使用不當(dāng),又無(wú)專人負(fù)責(zé)管理和維修,不但不能發(fā)揮電梯的正常作用,還會(huì)降低電梯的使用壽命,甚至出現(xiàn)人身和設(shè)備事故,造成嚴(yán)重后果。實(shí)踐證明,一部電梯的使用效果好壞,取決于電梯制造、安裝、使用過(guò)程中管理和維修等幾個(gè)方面的質(zhì)量。對(duì)于一部經(jīng)安裝調(diào)試合格的新電梯,交付使用后能否取得滿意的效益,關(guān)鍵就在于對(duì)電梯的管理、安全檢查合理使用、日常維護(hù)保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量了。

    配備電梯管理人員,開展管理工作

    使用部門接收一部經(jīng)安裝調(diào)試合格的新電梯后,要做的第一件事就是指定專職或兼職的管理人員,以便電梯投入運(yùn)行后,妥善處理在使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理等方面的問(wèn)題。電梯數(shù)量少的單位,管理人員可以是兼管人員,也可以由電梯專職維修人員兼任。電梯數(shù)量多而且使頻繁的單位,管理人員、維護(hù)修理人員、司機(jī)等應(yīng)分別由一個(gè)以上的專職人員或小組負(fù)責(zé),最好不要兼管,特別是維護(hù)修理人員和司機(jī)必須是專職人員。

    在一般情況下,管理人員需開展下列工作:

    (1)收取控制電梯廳外自動(dòng)開關(guān)門鎖的鑰匙,操縱箱上電梯工作狀態(tài)轉(zhuǎn)移開關(guān)的鑰匙(一般的載貨電梯和醫(yī)用醫(yī)床電梯可能沒(méi)有裝設(shè)),機(jī)房門鎖的鑰匙等。

    (2)根據(jù)本單位的具體情況,確定司機(jī)和維修人員的人選,并送到有合格條件的單位培訓(xùn)。

    (3)收集和整理電梯的有關(guān)技術(shù)資料,具體包括井道及機(jī)房的土建資料,安裝平面布置圖,產(chǎn)品合格證書,電氣控制說(shuō)明書,電路原理圖和安裝接線圖,易損件圖冊(cè),安裝說(shuō)明書,使用維修說(shuō)明書,電梯安裝及驗(yàn)收規(guī)范,裝箱單和備品備件明細(xì)表,安裝驗(yàn)收試驗(yàn)和測(cè)試記錄以及安裝驗(yàn)收時(shí)移交的資料和材料,國(guó)家有關(guān)電梯設(shè)計(jì)、制造、安裝等方面的技術(shù)條件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等等。

    資料收集齊全后應(yīng)登記建帳,妥為保管。只有一份資料時(shí)應(yīng)提前聯(lián)系復(fù)制。

    (4)收集并妥善保管電梯備品、備件、附件和工具。根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件中的備品、備件、附件和工具明細(xì)表,清理校對(duì)隨機(jī)發(fā)來(lái)的備品、備件、附件和專用工具,收集電梯安裝后剩余的各種安裝材料,并登記建賬,合理保管。除此之外,還應(yīng)根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件提供的技術(shù)資料編制備品、備件采購(gòu)計(jì)劃。

    (5)根據(jù)本單位的具體情況和條件,建立電梯管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理制度。

    (6)熟悉收集到的電梯技術(shù)資料,向有關(guān)人員了解電梯在安裝、調(diào)試、驗(yàn)收時(shí)的情況,條件具備時(shí)可控制電梯作上下試運(yùn)行若干次,認(rèn)真檢查電梯的完好情況。

    (7)做了必要的準(zhǔn)備工作,而且條件具備后可交付使用,否則應(yīng)暫時(shí)封存。封存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),應(yīng)按技術(shù)文件的要求妥當(dāng)處理。

    四層透明仿真教學(xué)電梯模型就是根據(jù)真實(shí)電梯進(jìn)行設(shè)計(jì)的模型








    發(fā)布日期:2017/4/25 11:02:44  本條信息被瀏覽1899
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